Zertifizierter Mediator · Waghäusel

Konflikte kosten.
Klarheit rechnet sich.

Ich begleite Unternehmen, Verbände und Vereine durch Konflikte – strukturiert, vertraulich und auf Augenhöhe. Mit dem Blick eines Unternehmers und den Werkzeugen eines Mediators.

Kostenloses Erstgespräch → Leistungen ansehen

Das Problem

Konflikte warten nicht. Sie eskalieren.

Ungelöste Konflikte kosten mehr als jeder Mediationsprozess – in Zeit, Geld und Nerven. Laut ZDH kostet ein einzelner Krankheitstag durch Konfliktstress ein Unternehmen 500 bis 800 Euro. Bei hocheskalierten Situationen sprechen wir schnell von fünfstelligen Beträgen.

Das Problem: Die meisten Konflikte werden zu spät erkannt – und dann zu lange ignoriert.

Generationenwechsel im Familienunternehmen – Emotionen überlagern Entscheidungen
Führungskonflikte, die das ganze Team lähmen
Vereins- und Verbandsstreit, der wichtige Arbeit blockiert
Abteilungen, die aneinander vorbeireden statt miteinander
Trennungen, die ohne Mediation vor dem Arbeitsgericht landen

„Hätte ich das mal früher gewusst. Mit dem Wissen von heute hätte ich die Entwicklung früher entschärft – und rechtzeitig einen professionellen Mediator eingeschaltet." — Günter Beier, aus dem Vorwort seines Fachbuchs

Mein Ansatz

Nicht der klassische Anzugträger.

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Unternehmer-DNA

Selbständiger Gärtnermeister, GaLaBau-Unternehmer, studierter Betriebswirt und international zertifizierter Mediator – ich kenne Betriebe von innen und spreche die Sprache meiner Mandanten.

🎙

Tiefe Gesprächsanalyse

Mitarbeitergespräche werden in verschiedenen Bereichen analysiert und aufbereitet. Daraus entstehen wertvolle Handlungsimpulse – strukturiert, konkret und direkt umsetzbar.

⚖️

Zertifizierte Methodik

Zertifizierter Mediator mit fundierten Kenntnissen im Eskalationsmodell nach Glasl, Harvard-Konzept und systemischer Konfliktarbeit. Praxiserprobt, nicht nur theoretisch.

Leistungen

Wo ich helfe.

In jeder Organisation ergeben sich irgendwann Konfliktpotenziale. Jeder Konflikt hat seine eigene Logik. Ich bringe die Struktur mit, die nötig ist, um wieder handlungsfähig zu werden.

Wirtschaftsmediation

Konflikte zwischen Führungskräften, Abteilungen, Teams oder Gesellschaftern. Strukturiert, vertraulich, zukunftsorientiert.

Generationenwechsel

Übergaben in Familienunternehmen sind emotional wie strategisch komplex. Ich schaffe den Raum für klare Entscheidungen jenseits von Loyalitäts- und Schuldgefühlen.

Verbände & Vereine

Wenn aus unterschiedlichen Meinungen blockierende Fronten werden. Ich moderiere Klärungsprozesse und helfe, gemeinsame Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.

Trennungsmediation

Trennungen im Arbeitsverhältnis oder in Geschäftspartnerschaften müssen nicht vor Gericht landen. Mediation schützt Beziehungen – und das Betriebsergebnis.

Ablauf

So läuft es ab.

Kostenlos

Erstgespräch

30 Minuten, vertraulich, unverbindlich. Wir klären ob und wie Mediation in deiner Situation helfen kann. Kein Verkaufsgespräch – sondern eine ehrliche Einschätzung.

Vorbereitung

Einzelgespräche

Ich führe getrennte Vorgespräche mit allen Beteiligten. Vertraulich. Ohne Wertung. Damit jede Seite den gleichen sicheren Einstieg hat.

Kern

Mediationssitzungen

Strukturierter Prozess in bis zu 5 Phasen. Von der Positionsdarstellung über die Interessenklärung bis zur gemeinsam erarbeiteten Lösung. Tonaufnahme mit KI-Protokoll auf Wunsch.

Ergebnis

Schriftliche Vereinbarung

Konkret, umsetzbar, von beiden Seiten unterzeichnet. Verbindlich ohne Gericht. Tragfähig ohne Sieger und Verlierer.

Nachsorge

Nachbereitung & Nachhalten

Optional: Ein Folgetermin nach 4–8 Wochen überprüft die Umsetzung. Damit das Vereinbarte nicht im Alltag versinkt.

Das Fachbuch

Das Buch zur Methode.

„Hinter dem Schweigen – erfolgreiche Kommunikation in Unternehmen" ist kein akademisches Werk – es ist ein Arbeitsbuch. Kompakt, strukturiert, mit echten Fallbeispielen aus meiner Praxis als Mediator.

„Konflikte verschwinden nicht, weil sie nicht ausgesprochen werden. Sie wirken weiter – im Stillen, unterschwellig, zermürbend."

16 Kapitel, 3 Anhänge mit Checklisten, Entscheidungsbaum und Glasl-Diagnosetabelle für den direkten Einsatz in der Praxis. Erhältlich über alle gängigen Kanäle.

Zum Buch anfragen →

BAFA
gelistet

Über mich

Mehr Baustellenkind
als Anzugträger.

Hallo, ich bin Günter Beier – und eigentlich mehr Baustellenkind als Anzugträger. In meinem Leben durfte ich mich schon einige Male neu er-finden.

Mit diesen Entwicklungspotenzialen darf ich nun Menschen und Unternehmen helfen, deren Konflikte in gesündere Bahnen zu leiten und für alle Beteiligten bessere Ergebnisse zu erzielen.

Gärtnermeister · 10 Jahre Selbständigkeit im GaLaBau

Staatlich geprüfter Wirtschafter für den Gartenbau (DQR-Niveau 6) · 8 Sem. BWL · Schwerpunkt Marketing

International zertifizierter Mediator · BAFA-gelisteter Berater

Zertifizierter INQA-Coach

Deeskalations- und Sicherheitstrainer

Autor: „Hinter dem Schweigen – erfolgreiche Kommunikation in Unternehmen" (2026)

Mehr auf gebeier.de

Stimmen

Was Mandanten sagen.

Besonders wertvoll war seine Unterstützung beim Generationswechsel in unserem Familienunternehmen – ein Prozess, der mit vielen Emotionen und Unsicherheiten verbunden war. Günter hat uns geholfen, Ängste abzubauen, klare Strukturen zu schaffen und neue Perspektiven einzunehmen.

Robert Kühn — Kühn GaLaBau GmbH, Jessen

Günter ist sehr strukturiert, weitblickend und sehr innovativ in seiner Arbeit. Er steht uns für jede Art von Beratung zur Seite – und hat stets ein Ohr für Probleme, Abläufe und Privates. Wir schätzen seine Art und Person sehr.

Matthias Taggesell — PlaneGrün, Hanau

Kontakt

Reden wir.
Kostenlos.

Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos. In 30 Minuten klären wir gemeinsam, ob und wie Mediation in Ihrer Situation helfen kann.

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Telefon 0172 7471315

E-Mail info@gebeier.de

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Konflikte kosten.Klarheit rechnet sich.